Gặp gỡ KimBum ngay

Home - Tin Tức & Sự Kiện - Beauty Summit có thể giúp brand Việt mở rộng ra thị trường Đông Nam Á như thế nào?

Beauty Summit có thể giúp brand Việt mở rộng ra thị trường Đông Nam Á như thế nào?

Chia sẻ bài viết:
Facebook Messenger

Hàng trăm thương hiệu mỹ phẩm Việt Nam đang có sản phẩm tốt, công thức tốt, thậm chí câu chuyện thương hiệu đủ sức cạnh tranh quốc tế, nhưng vẫn loay hoay trong biên giới nội địa. Không phải vì thiếu tham vọng mà vì thiếu đúng điểm chạm để bước ra khu vực. Beauty Summit chính là loại sự kiện được sinh ra để lấp đầy khoảng trống đó: một nơi các brand Việt có thể gặp buyer, nhà phân phối và đối tác ASEAN trong một môi trường đúng ngành, đúng người, đúng thời điểm. Bài viết này phân tích vì sao Đông Nam Á đang là cơ hội không thể bỏ lỡ, brand Việt đang có những lợi thế gì tại khu vực và làm thế nào để tận dụng Beauty Summit như một đòn bẩy thực sự.

Vì sao Đông Nam Á là thị trường đáng chú ý?

Nhiều brand Việt khi nghĩ đến mở rộng quốc tế thường nghĩ ngay đến Mỹ, Hàn Quốc hay châu Âu. Đó là những thị trường lớn, nhưng cũng là nơi rào cản gia nhập cao, chi phí tiếp cận khổng lồ và cạnh tranh vô cùng khốc liệt. Trong khi đó ngay sát cạnh Việt Nam là một khu vực đang bùng nổ: Đông Nam Á với hơn 680 triệu dân, tầng lớp trung lưu đang tăng nhanh và nhu cầu làm đẹp chưa được đáp ứng đầy đủ. Đây là thị trường xứng đáng được đặt lên ưu tiên hàng đầu với bất kỳ brand nào đang tính bước ra ngoài biên giới.

Quy mô tăng trưởng lớn

Thị trường beauty và chăm sóc cá nhân tại Đông Nam Á đang được dự báo tăng trưởng ở mức trung bình 7 đến 9% mỗi năm trong giai đoạn tới, vượt xa nhiều khu vực khác trên thế giới. Các nền kinh tế như Indonesia, Philippines, Thái Lan và Việt Nam đều ghi nhận mức chi tiêu cho làm đẹp ngày càng tăng theo tốc độ tăng trưởng thu nhập bình quân.

Điều quan trọng hơn là nhiều phân khúc trong khu vực vẫn còn trống. Skincare dành cho da dầu ở nhiệt đới, sản phẩm không chứa hóa chất mạnh phù hợp với da nhạy cảm của người châu Á, hay mỹ phẩm organic với giá tầm trung đều là những khoảng trắng mà các thương hiệu toàn cầu chưa lấp đầy hoàn toàn. Với brand Việt, đó là cơ hội định vị sớm trước khi phân khúc này trở nên đông đúc.

Thêm vào đó, tốc độ đô thị hóa tại các thị trường như Philippines và Indonesia đang tạo ra hàng triệu người tiêu dùng thành thị mới mỗi năm. Đây là tệp khách hàng có thu nhập tốt hơn, tiếp cận thương mại điện tử cao hơn và sẵn sàng thử nghiệm thương hiệu mới hơn so với thế hệ trước.

Vì sao Đông Nam Á là thị trường đáng chú ý?

Nhu cầu beauty cao

Người tiêu dùng Đông Nam Á không chỉ mua nhiều hơn mà còn mua thông minh hơn. Sự bùng nổ của TikTok, Instagram và các nền tảng thương mại điện tử như Shopee và Lazada đã biến người dùng khu vực thành những khách hàng rất am hiểu sản phẩm. Họ đọc thành phần, theo dõi beauty influencer và so sánh giá trước khi quyết định mua.

Điều này có nghĩa là nếu một brand Việt có công thức tốt và câu chuyện rõ ràng, họ hoàn toàn có thể cạnh tranh với các nhãn hiệu quốc tế tại ASEAN chỉ bằng cách tiếp cận đúng kênh. Nhiều người tiêu dùng trẻ tại Thái Lan hay Malaysia thậm chí đang chủ động tìm kiếm những thương hiệu “không phải Hàn hay Nhật” với hy vọng tìm được sản phẩm phù hợp hơn với điều kiện khí hậu và làn da của họ.

Nhu cầu về sản phẩm chăm sóc da, tóc, cơ thể và cả mỹ phẩm trang điểm đều đang tăng đồng đều. Đây không phải xu hướng ngắn hạn mà là thay đổi hành vi tiêu dùng có tính cấu trúc, gắn liền với sự thay đổi của tầng lớp trung lưu ASEAN.

Người tiêu dùng có nhiều điểm tương đồng

Một lợi thế ít được nhắc đến nhưng thực tế rất quan trọng là người tiêu dùng Việt Nam và các quốc gia ASEAN có rất nhiều điểm chung. Cùng khí hậu nhiệt đới, cùng đặc điểm da, cùng thói quen sinh hoạt và thậm chí là cùng nhiều nét văn hóa thẩm mỹ.

Điều đó có nghĩa là sản phẩm đã được tối ưu cho người Việt thường không cần điều chỉnh quá nhiều để phù hợp với người dùng tại Thái Lan, Philippines hay Indonesia. Đây là lợi thế mà các thương hiệu từ Hàn Quốc hay Nhật Bản không có: họ phải điều chỉnh từ khí hậu ôn đới sang nhiệt đới, còn brand Việt thì không.

Bên cạnh đó, sự quen thuộc với các thành phần tự nhiên địa phương như nghệ, gạo, tràm trà hay lá tre cũng tạo điểm cộng với người tiêu dùng ASEAN. Những nguyên liệu này vốn đã được người trong khu vực tin dùng từ lâu trong y học cổ truyền, và khi xuất hiện trong một sản phẩm làm đẹp được đóng gói hiện đại, chúng mang lại cảm giác quen thuộc lẫn mới mẻ cùng lúc.

Brand Việt có lợi thế gì tại khu vực?

Nói đến cạnh tranh quốc tế, nhiều brand Việt có tâm lý tự ti so sánh mình với các ông lớn Hàn Quốc hay Nhật Bản. Nhưng thực ra, khi nhìn vào cuộc chơi tại ASEAN, brand Việt đang nắm trong tay một số lợi thế cạnh tranh thực sự, không phải lợi thế lý thuyết.

Giá và tốc độ

Brand Việt thường có chi phí sản xuất thấp hơn đáng kể so với các đối thủ Hàn, Nhật hay châu Âu. Điều này tạo ra không gian định giá linh hoạt: có thể vào phân khúc tầm trung với biên lợi nhuận tốt hơn hoặc định giá cao nhưng vẫn cạnh tranh hơn so với brand nước ngoài cùng chất lượng.

Tốc độ là lợi thế thứ hai. Khi một xu hướng mới nổi lên, từ “skin cycling” đến “glass skin” hay “slugging”, một nhà máy Việt Nam có thể phát triển và tung ra SKU mới trong vòng 3 đến 6 tháng. Điều này nhanh hơn nhiều so với chu kỳ phát triển sản phẩm của các tập đoàn lớn, vốn thường mất 12 đến 18 tháng để đưa một sản phẩm ra thị trường toàn cầu.

Hiểu khí hậu và nhu cầu

Sản phẩm được phát triển cho da Việt trong điều kiện khí hậu nhiệt đới, độ ẩm cao và nắng nóng kéo dài gần như ngay lập tức phù hợp với nhu cầu của người dùng tại Thái Lan, Philippines hay Malaysia mà không cần điều chỉnh nhiều. Đây là lợi thế mà không thương hiệu nào từ xứ ôn đới có thể sao chép chỉ bằng cách thay đổi chiến lược marketing.

Kem chống nắng Việt được phát triển để chịu đựng mồ hôi và độ ẩm thực sự khắc nghiệt. Sản phẩm dưỡng tóc Việt được tối ưu cho tóc đen dày trong điều kiện nắng gắt. Đó là những giải pháp thực tế đang thiếu vắng trong danh mục của nhiều thương hiệu quốc tế hiện diện ở ASEAN.

Người tiêu dùng tại các thị trường nhiệt đới trong khu vực cũng ngày càng nhận ra sự khác biệt này. Họ bắt đầu ưu tiên sản phẩm được phát triển cho điều kiện thực tế của họ hơn là những sản phẩm toàn cầu được điều chỉnh theo kiểu “one size fits all”.

Brand Việt có lợi thế gì tại khu vực?

Sự linh hoạt khi phát triển sản phẩm

Brand Việt đặc biệt là các thương hiệu vừa và nhỏ thường có khả năng ra quyết định nhanh, thay đổi công thức linh hoạt và tùy chỉnh sản phẩm theo phản hồi thị trường trong thời gian ngắn. Đây là điều mà các tập đoàn đa quốc gia với chuỗi phê duyệt nội bộ nhiều tầng không thể làm được.

Khi một nhà phân phối tại Indonesia phản hồi rằng khách hàng muốn một phiên bản không mùi của sản phẩm dưỡng da hiện tại, một brand Việt có thể phát triển và giao hàng phiên bản mới trong vòng vài tháng. Khả năng tùy biến đó, cộng với chi phí sản xuất cạnh tranh, tạo ra một đề xuất giá trị rất hấp dẫn với các đối tác phân phối khu vực.

Beauty Summit mở ra cơ hội kết nối thế nào?

Biết rằng mình có lợi thế là một chuyện. Tìm được đúng người để hợp tác lại là chuyện khác. Và đây chính là lúc Beauty Summit trở nên quan trọng. Một sự kiện đúng nghĩa trong ngành beauty không chỉ là nơi trưng bày mà còn là hệ sinh thái kết nối được thiết kế để chuyển hóa từ “gặp mặt” thành “hợp tác”.

Gặp buyer quốc tế trực tiếp

Một trong những rào cản lớn nhất với brand Việt khi tiếp cận ASEAN là khoảng cách với người ra quyết định mua hàng. Buyer của các chuỗi bán lẻ lớn tại Singapore, Malaysia hay Thái Lan không dễ gặp qua email hay cuộc gọi lạnh. Họ nhận hàng trăm pitch mỗi tháng và hiếm khi phản hồi nếu chưa có mối quan hệ trước.

Beauty Summit thay đổi điều đó. Khi buyer đến sự kiện, họ đang ở trạng thái chủ động tìm kiếm thương hiệu mới. Một cuộc trò chuyện trực tiếp tại gian hàng, dù chỉ 10 đến 15 phút, có thể tạo ra kết quả mà 20 email không làm được.

Sự hiện diện thực tế, việc cho họ thử sản phẩm ngay lúc đó và việc giải thích được công thức và câu chuyện thương hiệu bằng giọng người thật tạo ra mức độ tin tưởng khó có thể đạt được qua bất kỳ kênh số nào.

Đây là lý do các sự kiện như Beauty Summit tiếp tục có giá trị trong thời đại số hóa: không phải vì người ta không thể kết nối online, mà vì một số quyết định kinh doanh vẫn được thực hiện tốt nhất khi hai người ngồi đối diện nhau.

Beauty Summit mở ra cơ hội kết nối thế nào?

Trưng bày thương hiệu trong môi trường đúng ngành

Không phải mọi triển lãm đều như nhau. Xuất hiện tại một sự kiện chuyên biệt về beauty, nơi tất cả người tham dự đều có liên quan đến ngành tạo ra một hiệu ứng định vị rất khác so với việc có mặt tại một hội chợ tổng hợp.

Khi một thương hiệu Việt xuất hiện tại Beauty Summit bên cạnh các brand ASEAN và quốc tế khác, họ đang gửi đi một tín hiệu rõ ràng: chúng tôi đã đủ nghiêm túc để đầu tư vào sân chơi này. Điều đó tự nó đã tạo ra một mức credibility nhất định trước khi bất kỳ cuộc trò chuyện nào bắt đầu.

Bên cạnh đó, môi trường ngành cũng là nơi để học hỏi và quan sát đối thủ cạnh tranh một cách trực tiếp. Xem cách các brand Thái Lan hay Malaysia trình bày sản phẩm, cách họ giao tiếp với buyer, và những trào lưu nào đang được quan tâm nhiều nhất tại khu vực, đều là dữ liệu quý giá không thể tìm thấy trong báo cáo thị trường.

Xây quan hệ với nhà phân phối khu vực

nhà phân phối là mắt xích không thể thiếu khi brand Việt muốn có mặt tại thị trường nước ngoài mà không cần tự xây dựng cơ sở hạ tầng logistics và bán lẻ từ đầu. Tuy nhiên, distributor tốt thì luôn trong tình trạng “ai cũng muốn nhưng ít ai tiếp cận đúng cách”.

Beauty Summit tập hợp đúng những distributor này trong cùng một không gian, tại cùng một thời điểm. Thay vì phải bay đến từng quốc gia, gửi email dò hỏi hoặc nhờ người giới thiệu, brand Việt có thể gặp trực tiếp 5 đến 10 đối tác phân phối tiềm năng từ các thị trường khác nhau trong vòng một hoặc hai ngày sự kiện.

Quan hệ với nhà phân phốikhông xây được qua một cuộc gặp nhưng nó bắt đầu từ đó. Và Beauty Summit là nơi bắt đầu đó diễn ra với hiệu suất cao nhất.

Điều brand cần chuẩn bị để tiếp cận thị trường ASEAN

Có cơ hội không đồng nghĩa với việc sẵn sàng nắm bắt cơ hội. Nhiều brand Việt đến sự kiện quốc tế với sản phẩm tốt nhưng lại thiếu những yếu tố nền tảng để chuyển hóa cuộc gặp thành đơn hàng. Đây là những thứ cần chuẩn bị kỹ trước khi tham gia Beauty Summit với tư cách là một brand đang hướng ra khu vực.

Hồ sơ tiếng Anh

Tiếng Anh là ngôn ngữ kinh doanh mặc định tại các sự kiện ASEAN. Một bộ tài liệu đầy đủ bằng tiếng Anh không phải là “tốt nếu có” mà là điều kiện tối thiểu để được xem xét nghiêm túc.

Bộ hồ sơ đó cần bao gồm ít nhất: company profile, product catalog với mô tả thành phần và lợi ích rõ ràng, line sheet với giá FOB và MOQ, chứng nhận an toàn sản phẩm (như CPNP, FDA nếu có), và thông tin về khả năng OEM hoặc white label nếu brand có cung cấp dịch vụ đó. Thiếu bất kỳ mục nào trong số này đều có thể khiến một buyer quan tâm phải dừng lại và chờ thêm thông tin, và không phải lúc nào họ cũng đủ kiên nhẫn để chờ.

Presentation deck để thuyết trình ngắn (5 đến 10 phút) cũng cần được chuẩn bị trước, vì đôi khi buyer muốn nghe tổng quan nhanh ngay tại gian hàng thay vì đọc tài liệu.

Giá và vận chuyển

Một trong những câu hỏi đầu tiên buyer sẽ hỏi là: giá nhập và điều kiện giao hàng như thế nào? Nếu brand chưa có sẵn bảng giá xuất khẩu, chưa biết Incoterm phù hợp hay chưa có kinh nghiệm làm thủ tục hải quan, cuộc trò chuyện rất dễ rơi vào bế tắc dù sản phẩm được đánh giá cao.

Trước khi tham dự sự kiện, brand cần xác định rõ: giá xuất khẩu EXW hoặc FOB, MOQ (số lượng đặt hàng tối thiểu) cho mỗi SKU, khả năng tùy chỉnh nhãn hoặc bao bì cho thị trường quốc tế, và thời gian lead time từ lúc nhận đơn đến lúc giao hàng.

Những con số này không cần hoàn hảo ngay từ đầu nhưng cần có khung rõ ràng để buyer hiểu rằng mình đang nói chuyện với một đối tác thực sự sẵn sàng, không phải một brand đang thử nghiệm khả năng xuất khẩu.

Điều brand cần chuẩn bị để tiếp cận ASEAN

Khả năng mở rộng sản xuất

Một rủi ro thực tế với nhiều brand Việt nhỏ là nhận được đơn hàng lớn nhưng không đủ năng lực sản xuất để thực hiện đúng hạn. Điều này không chỉ phá vỡ một hợp đồng mà còn làm hỏng uy tín thương hiệu tại thị trường quốc tế, thứ rất khó xây dựng lại.

Trước khi tham dự Beauty Summit, brand cần có cuộc đánh giá thành thật về công suất sản xuất hiện tại và khả năng mở rộng trong 3 đến 6 tháng tới. Nếu nhà máy nội bộ có hạn chế, hãy cân nhắc làm việc trước với một đối tác OEM có thể hỗ trợ sản xuất thêm khi cần. Có kế hoạch dự phòng rõ ràng sẽ giúp brand tự tin hơn khi cam kết với buyer nước ngoài.

Cơ hội dài hạn sau sự kiện

Tham dự Beauty Summit không phải hành động một lần rồi thôi. Giá trị thực sự của nó nằm ở những gì xảy ra sau khi sự kiện kết thúc, khi những cuộc trò chuyện được tiếp nối, những đơn hàng thử nghiệm được đặt và những mối quan hệ được nuôi dưỡng thành quan hệ đối tác bền vững.

Đơn hàng thử nghiệm

Bước đầu tiên trong hầu hết các mối quan hệ B2B beauty quốc tế là đơn hàng thử nghiệm (trial order). Đây là cách buyer kiểm tra chất lượng sản phẩm trong thực tế thị trường, khả năng đáp ứng tiến độ của nhà cung cấp và phản ứng của người tiêu dùng cuối.

Một đơn thử nghiệm thường có quy mô nhỏ hơn đơn hàng chính thức, nhưng ý nghĩa của nó rất lớn: nó là cửa vào. Brand Việt nên coi đơn thử nghiệm không phải là một giao dịch thương mại nhỏ mà là một bài kiểm tra toàn diện về khả năng vận hành xuất khẩu của mình. Giao đúng hạn, chất lượng ổn định và hỗ trợ sau bán hàng nhanh chóng trong đơn thử nghiệm đầu tiên thường quyết định liệu có đơn hàng tiếp theo hay không.

Đại lý khu vực

Nếu kết nối được đúng đối tác, Beauty Summit có thể là điểm khởi đầu cho một thỏa thuận phân phối độc quyền tại một hoặc nhiều thị trường ASEAN. Đây là cấu trúc hợp tác phổ biến tại khu vực, trong đó distributor hoặc đại lý địa phương chịu trách nhiệm về logistic, bán lẻ và marketing tại thị trường của họ, trong khi brand tập trung vào sản xuất và phát triển sản phẩm.

Để đến được thỏa thuận này cần thời gian và nhiều cuộc gặp tiếp theo sau sự kiện. Nhưng mọi thứ đều bắt đầu từ cuộc gặp đầu tiên, và Beauty Summit là nơi cuộc gặp đó xảy ra.

Cơ hội dài hạn sau sự kiện

Mở rộng nhận diện quốc tế

Ngoài những kết quả kinh doanh cụ thể, việc một brand Việt xuất hiện tại Beauty Summit cũng mang lại giá trị nhận diện tích lũy theo thời gian. Mỗi lần xuất hiện là một lần thương hiệu được nhìn thấy bởi một tệp người khác nhau: báo chí ngành, influencer khu vực, đối tác tiềm năng và cả đối thủ cạnh tranh.

Khi một brand tham gia sự kiện nhiều lần, nhận diện đó tích lũy thành uy tín. Người trong ngành bắt đầu nhớ tên, biết sản phẩm và tin tưởng vào khả năng giao hàng. Đó là nền tảng để một thương hiệu Việt từ “cái tên mới trong khu vực” trở thành một player được tính đến.

Đông Nam Á không chỉ là thị trường gần nhất mà còn là thị trường phù hợp nhất để brand Việt bắt đầu hành trình quốc tế hóa. Và Beauty Summit chính là cánh cửa thực tế nhất để bước qua hành lang đó, không phải qua kế hoạch trên giấy mà qua những cuộc gặp mặt trực tiếp, những mối quan hệ thật và những đơn hàng đầu tiên mang tên Việt Nam đến kệ hàng khu vực. Cơ hội không chờ đợi, nhưng với sự chuẩn bị đúng và điểm chạm đúng, brand Việt hoàn toàn có thể trở thành cái tên được khu vực ghi nhớ.

Rate this post